201602-27 在进行绩效考核设计时,针对部门情况不一样、个人岗位也不同的现象,在设计( )时就不能整齐划一地一并设计。 HOT 在进行绩效考核设计时,针对部门情况不一样、个人岗位.... Read More >
201602-27 有些领导很会使用权力,理性说服力很强,或通过激情影响员工,或通过协商的手段等,证明自己的目标与组织的目标是一致的,这就是合法化策略。 HOT 有些领导很会使用权力,理性说服力很强,或通过激情影.... Read More >
201602-27 进行绩效考核时,必须分清是对部门的考核还是对个人的考核,对个人的考核必须按照不同级别设计不同的指标。 HOT 进行绩效考核时,必须分清是对部门的考核还是对个人的.... Read More >