201603-10 ( )讲究录用以功绩为依据;晋升以潜能为依据;培训以强制性为主导;职业发展以岗位需求为依据。 HOT ( )讲究录用以功绩为依据;晋升以潜能为依据;培.... Read More >
201603-10 激励管理中的“白金法则”给我们的启示是,领导需要懂得下属的心理,对于合理的需要部分就要创造条件给以满足,这样后者才会真正从内心挖掘自己的潜力,去为组织作出奉献调动自己的激情、创造力、才能。 HOT 激励管理中的“白金法则”给我们的启示是,领导需要懂.... Read More >
201603-10 关系型领导最关注的是人本身,如下属的需要是否得到了满足、组织内部关系是否融洽、同事和下属情感是否融通等,人是他首要关心的。 HOT 关系型领导最关注的是人本身,如下属的需要是否得到了.... Read More >