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分类目录归档：专业技术
没有好的战略，执行力越强，组织可能失败得越惨。
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只要牢固树立并努力实践为人服务的人生观、价值观，就做一名合格的专业技术人员。 HOT
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科学技术史表明，重大创新成果通常都是在对权威理论进行质疑和批判的前提下做出的。 HOT
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在组织成功的要素中，决策占百分之六十，执行占百分之三十，其他要素共占百分之十。 HOT
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解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺。 HOT
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沟通就是相互之间的交流，沟通机制就是一种交流的制度，人们可以通过思想、语言、身体等多方面建立沟通机制。 HOT
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组织的创新服务力提升战略应该通过创新服首先应具有标新立异的品质。务力绩效考核来实现。 HOT
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执行力不是一种变量，不同的执行者在执行同一件事情的时候得不到相同的结果。 HOT
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应知应会是群体执行力的基础。 HOT
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爱岗敬业就是热爱自己所在的岗位，敬畏自己承担的职责，恪尽职守，尽职尽责。 HOT
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法律是维系人们之间各种关系的内在法度。 HOT
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执行力文化是指把执行力作为所有行为的最低准则和最初目标的文化。 HOT
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组织文化与组织精神文明重在建设，贵在坚持、重在积累。 HOT
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政治经济与社会文化因素是推动管理创新的重要内部因素。 HOT
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