2015
10-13

纵向的上行、下行沟通应尽量缩短沟通渠道，以保证信息传递的快速与准确；横向的平行沟通应尽量做到广泛和及时，以保证协调一致和人际和谐。 HOT

纵向的上行、下行沟通应尽量缩短沟通渠道，以保证信息.... Read More >

2015
10-13

协调者是分析者角色。承担这种角色的人分析问题和评估解决方案，从而保证确保决策制定的均衡。 HOT

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2015
10-13

奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存（Existence）需要、相互关系(Relatedness)需要、成长（Growth）需要，并且认为较高层次的需要没有得到满足，员工较低层次需要的愿望会越来越强烈。 HOT

奥德佛将员工的需要分成三类比较合理：生存（Exis.... Read More >

2015
10-13

网络课堂是全天候,而不是传统课堂的定时开放和定时关闭。 HOT

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2015
10-13

“创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。这五个阶段并不是线性的，而是一个复杂的过程。 HOT

“创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五.... Read More >

2015
10-13

在众包中，个体的创新成为主流，强调的是高度专业化。 HOT

在众包中，个体的创新成为主流，强调的是高度专业化。.... Read More >

2015
10-13

根据ERG理论，如果员工生存需要满足的越少，那么员工对生存需要的需求就越多。 HOT

根据ERG理论，如果员工生存需要满足的越少，那么员.... Read More >

2015
10-13

孵化器(Incubator)的概念始于英国,其英文原意是指孵蛋器或早产儿的保温箱,对保温箱内的温度、湿度及稳定度进行适当地控制,使处于孕育期的新生命得以顺利成长。 HOT

孵化器(Incubator)的概念始于英国,其英文.... Read More >

2015
10-13

管理者者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。 HOT

管理者者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担.... Read More >

2015
10-13

在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到那些墨守成规，缺乏进取心的的员工或是企业中的高龄员工的反对。 HOT

在企业发生变革或者选择创新时，往往会遭到那些墨守成.... Read More >

2015
10-13

上级把组织战略目标、管理制度、政策、工作命令、有关决定、工作程序及要求等传递给下级等属于上行沟通。 HOT

上级把组织战略目标、管理制度、政策、工作命令、有关.... Read More >

2015
10-13

下行沟通顺畅可以帮助下级明确工作任务、目标及要求，增强其责任感和归属感，协调组织各层次的活动，增强上下级之间的联系等。 HOT

下行沟通顺畅可以帮助下级明确工作任务、目标及要求，.... Read More >

2015
10-13

任务导向法是通过有效的交流来提高创新团队的凝聚力,通过展示团队业绩和职业化鼓励来培养创新型企业创新团队成员的自豪感。 HOT

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2015
10-13

虚荣心是一种常见的心态，因为虚荣心与（）有关 HOT

虚荣心是一种常见的心态，因为虚荣心与（）有关 .... Read More >

2015
10-13

不具有积极心理调适功能的休闲活动有 HOT

不具有积极心理调适功能的休闲活动有 A.施暴.... Read More >

2015
10-13

一个人在成长过程中首先遇到的人际关系（） HOT

一个人在成长过程中首先遇到的人际关系（） A.... Read More >