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分类目录归档：继续教育s
（ ）是各级、各类领导班子的主体和中坚。
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衡量副职是否称职的主要标志是：（ ）。 HOT
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关于沟通交流、宽容忍让方面，作为副职领导及时找正职领导沟通，其目的主要是（ ）。 HOT
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副职在辅佐正职工作中需要对工作任务深思熟虑，多提指导性的建议，判断事物的标准只有一条，就是（ ）。 HOT
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副职任何时候都要有以（ ）为重、整体利益优先的思想。 HOT
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正职难免犯错，当正职犯错时，副职需要表态。 HOT
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副职在与同级交往中，产生嫉妒的心理是很不健康的，它会影响到同事团结、工作、学习和生活。 HOT
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新任副职在其所主管的工作中，与利益相关者们应建立良好的关系，其目的就是为了使自己的地位得到巩固。 HOT
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副职领导要精通本职业务，对分管工作了然于胸，不仅是行家，而且是专家。 HOT
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一个人有可能几种能力同时都很强，这是能力结构的一种特点。 HOT
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副职既是 “将”，又是“帅”；既是配角，又是主角；既要当参谋，又要当主官。 HOT
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作为行政副职参谋角色应要体现对“一把手”正确决策的积极支持，从大局出发、审慎思考。 HOT
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对于与“一把手”可能发生矛盾的地方，副职应坚持“服从领导，有益工作”的原则，妥善处理。 HOT
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