2016
03-03
03-03
分类目录归档：继续教育s
组织就是在不断的超越和（）的过程中发展壮大起来的。.... 2016
03-03
03-03
决策者采取等待模式的行为可能会带来负面效应。 HOT
2016
03-03
03-03
远见型领导风格要求领导者动员组织成员为一个共同的想法和目标而共同努力。 HOT
2016
03-03
03-03
弗鲁姆—耶顿—杰戈标准化决策模型的运用只局限于领导者制定决策的情况。 HOT
2016
03-03
03-03
只有通过正式渠道将目标信息传达给组织成员，他们才能清楚地知道组织的愿景目标。 HOT
2016
03-03
03-03
一个组织可以是有效能的，却没有高效率。 HOT
2016
03-03
03-03
组织文化的行为层是组织文化的核心。 HOT
2016
03-03
03-03
在“工作规范”决策管理文化模式中，必须把职、责、权、利相互结合起来。 HOT
2016
03-03
03-03
决策的个性在于，不同类型的决策往往要采用或主要采用特定的、不同类型的思维方式。 HOT
2016
03-03
03-03
决策就是对未来实践的方向、目标以及实现这些方向、目标的原则和方法所作的分析和选择。 HOT
2016
03-03
03-03
组织自我超越的策略是：每个时期都确立一个新的发展起点。 HOT
2016
03-03
03-03
在杰弗里·桑南菲尔德的组织文化理论中，棒球队型组织的特点是着眼于组织的生存。 HOT
2016
03-03
03-03
杰弗里·桑南菲尔德认为，在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。 HOT
2016
03-03
03-03
基思·戴维斯(Keith Davis)认为组织文化应基于指向内部的如何管理的信念而非指向外部的如何竞争的信念。 HOT
2016
03-03
03-03