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分类目录归档：继续教育s
关注员工需求，强化与员工的沟通和知识经验共享系统的.... 2016
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从精细化投入到粗放式化管理的做法是建立员工胜任力模型，提高员工适岗率，实现人与岗位的动态匹配。 HOT
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人力资源外包能使企业内部人力资源事务处理专业化、标准化。 HOT
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人力资源外包不能缓解企业人力管理资源部门内部用人限制的压力。 HOT
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从客户价值驱动到权力驱动是人力资源管理最新趋势之一。 HOT
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绩效管理具有战略的意义并服从于战略，这样一种绩效管理是会满足于公司目标的实现。 HOT
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现代人力资源管理则主要集中于战略层面的管理、职能管理，日常行政管理或服务性管理则退居其次，甚至是外包出去。 HOT
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传统人事管理属于非生产效益部门，而现代人力资源管理是生产效益部门。 HOT
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对EHR的基本要求是分析结果自动化和操作傻瓜化。 HOT
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团队成员对如何完成任务持不同意见，成员感到彼此之间有竞争。这个阶段是团队发展的竞争期。 HOT
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战略导向的常用评价方法：经验法和平衡计分卡。 HOT
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能力素质模型和岗位职责为绩效管理提供了很重要的依据。 HOT
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