分类目录归档:专业技术
2015
09-20
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赫兹伯格认为员工满意的对立面是不满意消除员工不满因素员工能带来满意。 HOT
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奥德佛将员工的需要分成三类比较合理:生存(Existence)需要、相互关系(Relatedness)需要、成长(Growth)需要,并且认为较高层次的需要没有得到满足,员工较低层次需要的愿望会越来越强烈。 HOT
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赫兹伯格认为满意的对立面是没有满意,而不是不满意;不满意的对立面应该是没有不满意,而不是满意。 HOT
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广播电视信息、报告、演讲、发布指示、下命令等属于单向沟通。 HOT
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角色扮演法是指让新员工有一个途径从项目、任务、客户、同事等多个维度来了解事情发生的前因后果和上下文。 HOT
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沟通不仅包括语言、文字、图样、符号等方面的信息,行为和姿态也是重要的信息交流形式 HOT
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“创新决策过程”包括认知、劝说、决策、实施、确认五个不同阶段。这五个阶段并不是线性的,而是一个复杂的过程。 HOT
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创新性思维是引起创造性思维的前提和条件,创造性意识是创新意识的必然结果。 HOT
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非正式沟通往往能表露人们的真实想法和动机,还能提供组织没有预料的或难以获得的信息。 HOT
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在众包中,个体的创新成为主流,强调的是高度专业化。 HOT
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必要需求是指用户对产品和服务的基本需求,这些需求通常是用户购买某种产品之前的首要考虑因素。 HOT
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