分类目录归档：专业技术

2017
04-10

（ ）能否成为当前社会普遍遵守的道德规范和要求,将直接影响到中华民族整体道德素质的提高与社会主义市场经济的顺利进行以及和谐社会的构建。 HOT

（ ）能否成为当前社会普遍遵守的道德规范.... Read More >

2017
04-10

（ ）是指专业技术人员在政务活动的过程中,履行对公众的责任,信守对公众的承诺的行为表现。 HOT

（ ）是指专业技术人员在政务活动的过程中.... Read More >

2017
04-10

( )是诚信体系链条中最关键的一环。 HOT

( )是诚信体系链条中最关键的一环。 A..... Read More >

2017
04-10

社会主义市场经济是法制经济,同时也是（ ）经济。 HOT

社会主义市场经济是法制经济,同时也是（ .... Read More >

2017
04-10

专业技术人员申报专业技术资格评审,不实行（ ）制度： HOT

专业技术人员申报专业技术资格评审,不实行（ ）制.... Read More >

2017
04-10

执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨论、质疑、坚持不懈地跟进，以及责任的具体落实。 HOT

执行是一套系统化的流程，它包括对方法和目标的严密讨.... Read More >

2017
04-10

协调就是要协调好与上级、下级之间的关系。 HOT

协调就是要协调好与上级、下级之间的关系。 A.... Read More >

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04-10

态度决定一切，如果专业技术人员工作的态度不端正，让其努力工作简直就是一种奢望。 HOT

态度决定一切，如果专业技术人员工作的态度不端正，让.... Read More >

2017
04-10

服从力是下级在上级的领导下，产生符合上级要求的行为能力。 HOT

服从力是下级在上级的领导下，产生符合上级要求的行为.... Read More >

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04-10

执行动机，是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一定的执行目的的内在动力，它是执行力的内在发动机。 HOT

执行动机，是指激励并维持执行主体的执行活动以达到一.... Read More >

2017
04-10

执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通过各种努力使组织的战略目标得以实现的过程。 HOT

执行是连接组织的战略目标与实现目标之间的桥梁，是通.... Read More >

2017
04-10

培育和提升组织执行力，并不需要坚持以组织发展阶段为执行的目标定位原则。 HOT

培育和提升组织执行力，并不需要坚持以组织发展阶段为.... Read More >

2017
04-10

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。 HOT

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任.... Read More >

2017
04-10

组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成。 HOT

组织执行力是在组织成长发展过程中逐步培育形成。 .... Read More >

2017
04-10

执行力的要素包括（）。 HOT

执行力的要素包括（）。 A.心态要素 B..... Read More >

2017
04-10

形成学习环境做到3点包括（）。 HOT

形成学习环境做到3点包括（）。 A.围绕服务.... Read More >