与以TPM为核心的管理方式相比，精益生产技术体系和6-sigma的进步主要体现在从仅仅关注生产现场，延伸到整个产业链的各个要素，制造的价值链向使用端延伸，利用预测分析技术发现隐性问题，开始以客户为中心，以满足客户需求为导向，以为客户提供优质服务为目标，生产系统中的大量数据被采集和分析，开始从以往的经验导向转变为数据和事实导向
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