在分工授权时从各人的长处考虑，巧妙地调节领导集团中性格不同、志趣不同、风格各异、思路不一的状况，以达到相互弥补、协调一致，形成合力，从而保证组织管理者的智力劳动得到高水平发挥。（ ）
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2019
05-27
05-27