作为新任的副职领导，需要快速地建立工作新格局，在此过程中需要注意的有哪些方面：（ ）。 4.评估自己的强弱项目 1.谨慎处理好多种关系 3.与团队内部重要人员会晤 2.做好高效率的时间规划 需要帮助通过联系QQ 993166080 上海干部在线学习城帮助通过,点击下图进入购买页面 需要帮助通过联系QQ 993166080
