2015
08-03

华为的()哲学使华为具有强大的凝聚力。 HOT

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2015
08-03

()即组织中的员工相互欣赏，相互信任。 HOT

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2015
08-03

管理大师德鲁克的()在全球普及甚广。 HOT

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08-03

没有()的员工不是合格的员工。 HOT

没有()的员工不是合格的员工。 3.... Read More >

2015
08-03

()不仅是在别人寻求帮助时提供力所能及的帮助，还要主动地帮助同事。 HOT

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08-03

企业组织的责任，需要通过组织系统的()来完成。 HOT

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08-03

()的沉淀和积累也就成了一种文化。 HOT

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08-03

工作方法不是个性化的。 HOT

工作方法不是个性化的。 错 对 .... Read More >

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08-03

一个人的成功，学历、能力、运气、财产是起决定性作用的。 HOT

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08-03

控制对于有效执行不具有重要的意义。 HOT

控制对于有效执行不具有重要的意义。 对 .... Read More >

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08-03

一个有效而正确的组织“责任流程”，它的设计源头来自组织外部的客户责任。 HOT

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08-03

通用电气1935年开始引入六西格玛。 HOT

通用电气1935年开始引入六西格玛。 对.... Read More >

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08-03

行为教育最好的方式就是领导身体力行。 HOT

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08-03

制度的制定和更新不必遵循相应程序。 HOT

制度的制定和更新不必遵循相应程序。 对 .... Read More >

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08-03

中层管理者首先要体现最高执行者的意志。 HOT

中层管理者首先要体现最高执行者的意志。 .... Read More >

2015
08-03

在自由开放的企业氛围里，企业管理者不必充当教练的角色。 HOT

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