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良好的沟通是改善工作氛围的重要途径，是执行的基础。.... 2015
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一个组织的竞争力要强，首先要有流程执行的能力，其次要有合理的流程。 HOT
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市场竞争法则就是优胜劣汰。 HOT
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智能因素包含三种能力：一是一般智能；二是创造性思维能力；三是特殊智能。 HOT
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爱因斯坦说：“想象能力比知识更重要。” HOT
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在执行过程中工具的运用显得极为重要。 HOT
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创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。 HOT
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管理思想是人们在社会实践中对管理活动的思考所形成的观点﹑想法和见解的总称。 HOT
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提升执行能力是执行力的基础管理。解决问题的能力不足，主要反映在执行能力欠缺。 HOT
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创新服务力的方法，主要有逆向思维法、稽核问题表法、发散思维法和辩证思维法。 HOT
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组织执行力受组织各层管理者、执行群体、管理方法、组织制度、执行工具、执行程序、组织发展阶段等7个方面的因素影响 HOT
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文化不是价值系统的总和。 HOT
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专业技术人创新服务力是实现服务创新的原动力，是关键所在。 HOT
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如果执行力滞后于组织的管理思想和管理意图，那么再好的组织发展战略目标也无法实现。 HOT
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价值观是对事物的判断、评价以及自身的行为取向、态度和目标追求。 HOT
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