领导干部的管理活动本身复杂而且多变,加上评价的标准难以统一,要认定某一不良后果为何地、何人、何时所为,难度很大。而且不良后果往往具有滞后性和隐蔽性,尤其是决策失误、用人不当的问题。这说明的问题是()。 静湖 9年 ago 领导干部的管理活动本身复杂而且多变,加上评价的标准难以统一,要认定某一不良后果为何地、何人、何时所为,难度很大。而且不良后果往往具有滞后性和隐蔽性,尤其是决策失误、用人不当的问题。这说明的问题是()。 3.错误难免的 1.领导没眼光 4.错误是客观的 2.过错难以认定 需要帮助通过联系QQ 993166080 上海干部在线学习城帮助通过,点击下图进入购买页面 需要帮助通过联系QQ 993166080